(Abb. © auremar/Fotolia.com)
Wenn es auf der Baustelle läuft wie am Schnürchen, ist entweder das Projekt gut durchorganisiert oder etwas ist faul. Denn in vielen Fällen ist die tägliche Projektarbeit durch mangelhafte Organisationsrichtlinien erschwert, sodass die gewerkeübergreifende Zusammenarbeit nicht reibungslos funktioniert. Was organisatorisch und rechtlich bei einem Projekt zu beachten ist, erläutert die folgende Artikelserie.
Der Themenbereich wird laufend erweitert und aktualisiert. Eine übersichtliche Darstellung der vorliegenden Themen finden Sie im Navigator Wissensportal.
Derzeit verfügbar sind Artikel zu den Themen
Baumanagement und Recht in der technischen Gebäudeausrüstung
Verfahrensabläufe und Ablaufdiagramme
Grundlagenermittlung bis Bauantrag
Die Ausführungsplanung
Vorbereitung der Vergabe
Der Planungsprozess im Projekt
Der Beginn der Bauausführungen
Die Bauabwicklung für Technikgewerke
Die Änderung des Vertragsumfangs
Die Realität auf der Baustelle
Die Abrechnung
Die Bestandsunterlagen
Lebenszykluskosten
Beispiel
Bau- und Projektmanagement: Die Bestandsunterlagen
Rechtzeitig zur Abnahme und Übergabe des Projekts an den Objekteigentümer oder Nutzer sind die Bestandsunterlagen zu erstellen und zu übergeben. In der Regel ist in den Bauverträgen definiert, dass die Bestandsunterlagen eine wesentliche Voraussetzung für das Durchführen der Abnahmen sind. Der Bericht zeigt auf, was dabei zu beachten ist.
Lesen Sie mehr in cci Wissensportal / Bau- und Projektmanagement und in einer der nächsten Ausgaben von cci Zeitung.
Bestandsunterlagen
Claim Management – Königsdisziplin des Projektmanagements
Ursprünglich aus dem angloamerikanischen Raum kommend, ist Claim Management heute bei der Abwicklung von mittleren bis großen Bauprojekten nicht mehr wegzudenken. Der Beitrag in cci Wissensportal/Bau- und Planungsmanagement erklärt, worum es dabei geht und was es zu beachten gibt.
Claim Management – Königsdisziplin des Projektmanagements
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